Послуги
Автоматизація обліку та управління підприємством
Автоматизація підприємств передбачає надання таких послуг:
- розробка концепції автоматизації та вибір оптимальних шляхів впровадження сучасних інформаційних систем
управління на підприємстві;
- автоматизація бухгалтерського, податкового, управлінського обліку на базі програм "Підприємство 8;
- автоматизація системи управління та фінансового планування;
- підготовка та впровадженні корпоративних інформаційних систем управління;
- розповсюдження ліцензійного програмного забезпечення "Підприємство 8".
Бізнес-планування
Розробка бізнес-плану представляє собою:
- робочий інструмент підприємця для організації своєї роботи;
- розгорнуту програму (раціонально організованих мір, дій) здійснення бізнесу-проекту, що передбачає
оцінку витрат і доходів;
- документ, що характеризує основні сторони діяльності і розвитку підприємства;
- результат дослідження й обґрунтування конкретного напрямку діяльності фірми на визначеному ринку.
Розробка та впровадження системи фінансового планування (бюджетування)
Впровадження на підприємстві системи бюджетування та управлінського обліку не тільки знижує навантаження
на керівників, а й забезпечує конкурентноспроможність бізнесу, його динамічне зростання, дозволяє
отримувати вигоди з нестабільної економічної ситуації.
Система бюджетування повинна координувати плани окремих підрозділів і погоджувати їх із загальним
напрямком розвитку компанії. Також вона вирішує задачі розподілу фінансових ресурсів, прогнозування
фінансового стану компанії і її підрозділів, розподілу відповідальності між менеджерами. При відсутності в
компанії системи управлінської звітності впровадження бюджетування стає першою віхою в її побудові. Звіти
про виконання бюджетів можуть використовуватися і як самостійна звітність, дані якої можна систематизувати
й аналізувати.
В цілому, під час впровадження системи поточного планування на підприємстві ми здійснюємо:
- розробку загальної концепції побудови бюджету підприємства;
- розробку структури бюджетів різних рівнів;
- регламентацію системи планування;
- автоматизацію системи бюджетування.
Детальніше описано в "ПРОПОЗИЦІЇ"
Управлінський облік
Розробка системи виявлення, виміру, нагромадження, аналізу, підготовки, інтерпретації і передачі
інформації, що буде використана керівництвом з метою планування, оцінки і контролю фінансово-господарської
діяльності підприємства.
Автоматизація відповідних бізнес-процесів дає змогу керівнику більш ефективно володіти інформацією
діяльності підприємства в цілому для реалізації відповідних управлінських рішень.
Аналіз фінансової діяльності підприємства<
Аналіз фінансової діяльності підприємства - це аналіз його фінансового стану, що уможливлює визначення
недоліків та прорахунків, виявлення та мобілізацію внутрішньогосподарських резервів, збільшення доходів та
прибутків, зменшення витрат виробництва, підвищення рентабельності, поліпшення фінансово-господарської
діяльності підприємства в цілому.
Підприємство має опрацювати таку систему показників, з допомогою якої воно змогло б із достатньою
точністю оцінити поточні та стратегічні можливості підприємства.
Аналіз фінансових результатів підприємства здійснюється за такими основними напрямками:
- аналіз та оцінка рівня і динаміки показників прибутковості, факторний аналіз прибутку від реалізації
продукції, робіт, послуг;
- аналіз фінансових результатів від іншої реалізації, позареалізаційної та фінансової інвестиційної
діяльності;
- аналіз та оцінка використання чистого прибутку;
- аналіз взаємозв'язку витрат, обсягів виробництва продукції та прибутку;
- аналіз взаємозв'язку прибутку, руху оборотного капіталу та грошових потоків;
- аналіз та оцінка впливу інфляції на фінансові результати;
- факторний аналіз показників рентабельності;
- аналіз та оцінка складу та динаміки майна;
- аналіз фінансової стійкості підприємства;
- аналіз ліквідності балансу;
- аналіз беззбитковості;
- комплексний аналіз і рейтингова оцінка підприємства.